金石軟件工程師遠赴廣東敏德建設集團有限公司開展培訓
廣東敏德建設集團有限公司 (曾用名：廣東敏德建設有限公司) ，成立于2022年，位于廣東省廣州市，是一家以從事房屋建筑業(yè)為主的企業(yè)。企業(yè)注冊資本10008萬人民幣。?
? 為加速建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，近日東營金石軟件有限公司（下稱 “金石軟件”）技術團隊受邀赴廣東敏德建設集團有限公司（下稱 “廣東敏德”）開展專項培訓，圍繞工程項目信息化管理系統(tǒng)的落地應用提供全流程技術支持，助力這家綜合性建設企業(yè)打通管理數(shù)據(jù)壁壘，提升項目管控效能。?
作為依托中國石油大學成立的雙軟企業(yè)，金石軟件深耕施工企業(yè)管理軟件領域十余年，其自主研發(fā)的《金石工程項目管理軟件》以成本管控為核心、資金管理為主線，覆蓋招投標、進度、勞務、材料等全業(yè)務場景，已服務全國 6000 余家施工企業(yè)。此次培訓對象涵蓋廣東敏德工程管理、財務、物資等核心部門骨干，精準匹配其房屋建筑、市政園林、消防工程等多元業(yè)務需求。?
培訓現(xiàn)場，金石軟件工程師采用 “理論拆解 + 實操演練” 模式，重點講解三大模塊：一是系統(tǒng)核心功能應用，針對廣東敏德多項目并行特點，演示分包管理、材料出入庫追蹤、安全質(zhì)量臺賬等功能的實操技巧，現(xiàn)場指導學員完成 “預算成本與實際成本對比分析” 等關鍵報表生成；二是部署方案適配，結(jié)合其施工現(xiàn)場分散的現(xiàn)狀，確保工地與總部數(shù)據(jù)實時同步；三是個性化需求對接，圍繞其近期新增的進出口業(yè)務，探討合同結(jié)算與外匯資金管理模塊的二次開發(fā)可行性。?
“傳統(tǒng)管理模式下，材料浪費、進度滯后等問題頻發(fā)，金石軟件的精細化管控能力正是我們急需的。” 廣東敏德建設集團工程管理部負責人表示，通過培訓已實現(xiàn) “業(yè)務單據(jù)線上簽批”“項目成本動態(tài)預警” 等功能落地，預計可降低 15% 的管理溝通成本。金石軟件技術總監(jiān)則強調(diào)：“此次培訓是‘服務用戶’理念的實踐，后續(xù)將持續(xù)提供系統(tǒng)升級與運維支持，助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化內(nèi)控體系。”?
據(jù)悉，雙方已達成長期合作意向，下一步將聚焦智慧工地建設，聯(lián)合開發(fā)適配其它工程業(yè)務的專項管理模塊。此次技術交流不僅為廣東敏德的高質(zhì)量發(fā)展注入科技動能，更為建筑行業(yè) “軟件賦能管理升級” 提供了實踐范本。
