地方城投為什么喜歡工程管理軟件？
城市投資企業是指地方政府、部門、機構根據財政補貼或注入土地、開設股份和其他財產，以準營業性、公益項目投資、融資、建設、以經營為主，同時從事經營業務的獨立法人實體。
從項目行業分布來看，可以分為從業城市道路、土地開發、城市軌道等公共基礎設施城市投資企業也包括高速公路、城市投資企業等準經營性項目。
近年來，隨著城市化進程的不斷加快，城市投資企業負責的項目越來越多。傳統的項目管理模式長期以來一直無法適應公司的發展。因此，越來越多的城市投資企業建立了數字管理平臺，促進了項目管理的信息化，充分保證了項目的良性發展。
二、數字化管理
作為國有獨資企業，實例客戶隨著發展規模的不斷發展，為了保證所有工程項目的質量保證、按時完成，必須建立一套功能健全、科學的工程管理軟件。
總體要求如下：
在統一服務器上創建一套組裝運行的金石工程管理軟件，實現企業建設項目管理全過程的系統化、垂直和智能決策。
1、完成多個項目、多方位、多層次的全方位項目管理。該系統可以實現項目的全面清單、項目詳情(項目規劃)、項目地址等）顯示及其項目全過程賬目清單，其中項目流程涵蓋項目審批程序、土地流程、規劃調查、監督報告、施工等內容，使管理者能夠更直接、更直觀地了解各種目標和地點的動態進度和信息。
2、完成全面的合同流程優化。包括公開招標流程管理、政府采購流程管理、內部采購流程管理、合同備案管理等，包括合同備案管理“公開招標、政府采購、內部購置”流程完成后根據“合同審核備案審核表”形成。此外，不同的合同分類是系統根據企業相關標準自動生成的合同，也可以獨立顯示各種采購類型（例如，選擇內部采購類別只能顯示該類型的合同），然后方便鍵入操作和合同查詢。
3、完成各種申請審批流程的管理，如項目資金支付申請；項目變更申請；簽證處理；竣工申請；審計結算等。
4、創建一個統一的數據中心。完成項目合同、土地、成本清算、綜合等綜合管理可以實現不同部門的權限共享，從而擺脫單位間的信息壁壘，方便各部門領導隨時掌握所需的項目信息和數據，確保決策的準確性。
5、加強人員控制。根據員工的日常工作情況，提高員工的工作效率。
三、解決方法
根據對客戶的訪問和調查，對客戶信息系統的要求進行總結和分析。
金石工程管理軟件以合同為管束，以整個生命周期為主線，以工程進度操作為重要起點，構建一套完善、易于使用的建設項目管理體系。
系統標準、科學的流程管理不僅完成了客戶多層次、多部門、多項目的協同管理，而且完全滿足了客戶項目數字化管理合同管理等核心模塊層面的客戶項目數字化管理規定，招標管理和人員控制。
四、應用價值
(1)領導高效決策
金石工程管理軟件生成統一的數據分析和決策系統，領導者可以通過金石工程管理軟件直觀地掌握每個項目的進度；立即控制項目情況。因此，它為決策提供了重要
(2)單位高效協調
根據統一的平臺，開放了單位和部門之間的聯系。部門領導可以通過權限資源共享、流程審批，方便快捷地獲取和應用所需的數據。
(3)職工高效工作
通過系統，員工提交日常工作總結。從而提高人員管控，讓員工各司其職，防止推諉，激發員工潛能，提高效率。
(4)項目綜合監管
該系統可以實現項目的遍布、項目詳情(項目規劃)、項目地址等)顯示及其項目全過程賬表，使管理者能夠更直觀、更直觀地了解各種進度動態和信息。
五、總結
標準化的流程管理、直觀多樣的數據報表和完善的審計監督制度，協助管理者在項目環節對項目規模進行項目管理、項目地址、投資、及時掌握關鍵信息及其手續等關鍵信息，從而為管理者的決策帶來基礎支撐。
