優質的房地產開發企業為什么選擇建設工程項目管理軟件
優質的房地產開發企業實不僅在智能生活服務和配套水平上走在前列，而且在建筑材料、建筑技術、工程管理等方面也做得很好。企業可以利用建設工程項目管理軟件進行現場管理，搭建精細化的工程體系管理。
在房地產行業，決定建筑質量的不僅僅是使用什么材料，選擇什么建筑技術，更重要的是企業在項目開發過程中是否及時監督施工過程從整體到細節。
眾所周知，房地產項目開發是一個復雜而系統的項目。鏈條長，階段多，需要材料方、施工方、監理方等責任主體之間的協調。工程質量管理一直是房地產行業的一部分“棘手”難題。對于這個行業“困擾”，大多數企業的做法是引入建設工程項目管理軟件，重構工程體系管理，提出全新的工程管理模式。
建設工程項目管理軟件為建筑企業提供了精益管理的必要條件。從集團項目管理中心的角度，將施工過程各階段的管理行動與項目施工進度的關鍵節點相結合，建設房地產行業“精益管理”系統，完成對整個施工過程的控制。
建設工程項目管理軟件采用智能方法，搭建包括三方合作、精益管理、數據處理等服務在內的在線工程質量管理平臺，逐一突破工程質量管理的實際難點。現場集團建設全過程精益管理
在現場規劃中，每個項目部門都可以通過金石數據看板，上面的圖像進度、檢查評估、產品質量等數據一目了然。智能化的施工流程和在線管理，使現場能夠保證各個環節的施工質量，同時保證施工進度。
建設工程項目管理軟件不僅提高了各責任主體之間的合作效率，而且提高了各施工節點的規范性和質量。
在現場項目的施工現場，精益管理的細節隨處可見。在重慶玫瑰西安項目現場，施工工人可以用手機APP，一眼了解施工過程、質量標準等信息，并隨時學習施工。
建設工程項目管理軟件是合同管理、材料管理、分包管理、項目控制、檢查評價、考核獎懲、組成的現場工程系統管理，能夠滿足企業以對建筑質量的高要求和深入監督需求。
