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    用建筑施工項目管理軟件管理工程合同有什么價值

    工程合同管理不是管理合同成本，而是管理工程合同的執行。目前有兩個關注點管理，一種是項目的實施，另一種是賬單的結算和付款的管理。

     建筑施工項目管理軟件的管控主要是控制施工進度、施工、采購等管理。

     從建筑施工項目管理軟件的角度來看，它不是單獨管理合同本身，而是在意合同相關的執行信息從合同簽訂到合同生成，合同的執行與落地，再到合同衍生的收入計劃，對收入計劃和費用計劃進行核實和結算等等，都在軟件中有一一的對應。

    在管理環節中，可以通過建筑施工項目管理軟件控制合同的每一個細節，為決策帶來信息基礎。作為框架合同，無論結算多少，都不能超過框架合同的上限。左右移動框架合同的預測值。因此，合同管理的重點是以合同結算為中心的付款、 收貨和結算進度管理。

    產生的價值如下：

    首先，合同計劃，圍繞計劃，我們可以通過驗證計劃獲得準確的收支結果。第二，該計劃可以在一段時間內預測未來的收支同周圍有明確的結算邊界。

     它可以控制相應的結算和支付。第四，它可以與配套支票一起收票。此外，合同可以與項目預算、采購和供應聯系起來，并在各自的相關領域造成損益

    本統計數據的宏觀效果。合同模塊是管理每個合同的形式和結算方式，適用于整個項目的采購、預算、成本結算和損益結算系統。

     金石建筑施工項目管理軟件不僅可以管理項目中的各種合同，還可以控制項目中的成本，幫助建筑企業獲得更多的利潤。