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      自打網絡技術突飛猛進的發展后，手機已經從單純的通訊設備，升級為集合社交、金融、娛樂、購物等為一體的智能設備。
 
      大多數工程項目需要往來奔波，很少有時間能坐在電腦前查看文件和處理事務，這導致了企業業務處理流程非常拖沓，反應極慢。
 
       金石手機項目管理軟件可以把辦公室裝進口袋，讓匯報、審批、業務處理都能夠通過手機完成。并且可通過手機在線查看庫存、合同、設備調撥、項目進度等信息。突破了限制溝通的時間和距離。
        包括：成本、進度、費用支出等各個方面，且根據后臺權限劃分每個人只能看到相應的內容。

    
 
     主要功能：管控進度：
 
     目前，不少施工企業缺乏管控項目成本的手段。項目的實際發生成本難以統計，且無法對比預算。落后的成本管控手段是無法及時展現項目成本真實情況的，難以規避項目成本失控（超支、超期）的種種風險，這給項目的管理者帶來了很大難度，缺少數據支持做出的決策，也往往具有無法預計的風險。
 
      金石手機項目管理軟件成本管控新模式，可以全面規范工程項目的成本管理，隨時隨地查看項目成本情況，施工中動態管控項目成本，輕松實現項目成本管控，提高項目管理整體水平。
 
      金石手機項目管理軟件可以無縫對接PC端，全面收集各類項目數據保存到云端，方便長久保存數據和使用者實時在線查閱各種數據。
 
      通過數據的交叉互聯，把項目成本、進度、采購、材料等基礎數據進行相互關聯，并在記錄成本消耗費用的根據PC端反饋的項目日志自動生成進度，在系統中，進度管控和與成本管理相互關聯，管理者可以根據反饋的信 息，規避潛在的危險。
 
     系統進度成本管理模塊主要以：勞務費用、材料費用和設備費用統計組成。進度成本分析將進度和成本結合在一起，實時展現各個項目的進度清單和成本比例對比、展現三種成本使用情況，任何信息系統操作人員都可以在線查看。

    除此之外。成本管控模塊關注：項目預算和采購預算。

     項目預算主要與成本、進度模塊相互結合，主要作用于項目整體成本控制、分析。

    采購預算服務于成本控制模塊，主要對材料的采購、消耗進行管理，統計。

     通過金石軟件手機版，可以在施工過程中進行動態的成本管控，不斷將預算與實時成本進行比對，發現差異，幫助管理層綜合分析原因。找到差異部分并分析原因，幫助企業及時采取措施糾正，防患于未然。